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  • 涼感電木把手
  • 高品質的易潔陶瓷塗層 (強化鑄鋁)
  • 適用瓦斯爐、電爐、陶瓷爐、電磁爐


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【BEKA貝卡】Energy 黑鑽陶瓷健康鍋 單柄平底鍋24cm(5113527244)



採用BEKA貝卡最新Bekadur Dualforce不沾塗層,比傳統不沾塗層效果更好,更加耐磨。

符合人體工學,涼感設計紅黑電木手把。

不沾塗層添加陶瓷,增強強度。



































































商品特色



把手:此為貝卡黑鑽系列,涼感電木把手以無鉚釘方式緊密結合鍋身,符合人體工學設計,好握好拿不費力,清洗方便好衛生。

鍋身:鍋身外層採用先進強化鑄鋁技術,不易變形,堅固耐用,在高溫烹調食材時,加熱平均、快速。鍋身內層為高品質的易潔陶瓷塗層,在特殊雙重加強塗層下,僅需少許油量,就能烹調出美味的料理,不沾好洗好輕鬆。

鍋底:高效能複合金鍋底,鍋底平坦,導熱迅速,受熱均勻,中小火烹調即可,更節能,平穩置放在任何爐具上而不易晃動,適合用於所有的火源,連電磁爐也適用。











注意事項



● 拆開本產品後,請檢查產品是否有不良或損壞的狀況。

● 第一次使用,請以清水洗淨即可。

● 使用後,利用鍋內餘熱,把鍋身清洗乾淨,保持鍋內乾燥清潔,可延長鍋具的使用壽命。

● 請勿猛烈敲擊或由高處跌落本產品,以免導致產品變形或損壞。

● 每次使用完畢後,請將鍋子用中性清潔劑清洗擦乾。

● 依照消費者保護法規定,消費者均享有產品到貨七天猶豫期之權益,但退回產品必須是回復原狀,亦即必須回復至您收到商品時的原始狀態且包裝完整(保持產品、附件、包裝、廠商紙箱及所有附隨文件或資料之完整性)。

● 本產品一經拆封使用過後,除產品本身瑕疵,或須另支付商品整新費用。













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品牌BEKA貝卡
材質高品質的易潔陶瓷塗層 (強化鑄鋁)
功能單柄平底鍋
產地中國
容量(ml)1500ml
直徑(cm)24cm
高度(cm)
適用於瓦斯爐、電爐、陶瓷爐、電磁爐
顏色黑色系


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《公路法》部分條文修正案今(16)日於立法院三讀通過,未來可對Uber開罰10萬到2500萬元,並可勒令其歇業,對Uber司機駕照和車牌將可吊扣或吊銷,一旦吊銷,2年內不得重新考照或重領牌照。交通部表示,子法最慢須在6個月內完成,因此對Uber的裁罰最慢將於明年中上路,但取締不會有空窗期。

《公路法》母法修法通過後,還牽涉裁罰基準和處罰條例等相關子法,交通部路政司副司長張舜清表示,2個子法都已請公路總局研擬中,包括罰款級距、檢舉獎金等,最慢須在6個月內完成。

張舜清說,此次修法是國內運輸法令有史以來最高的罰金,且裁罰對象不只Uber,還涉及各種違法營運的運輸業,根據各種業者業態去設計,會稍微花多一點間,而檢舉獎金會如何核撥,公路總局也需要一點時間設計法令,但會請公總盡量加快。

雖然新的裁量基準還沒完成,但不影響取締工作。根據公路總局資料,截至今日止,交通部對Uber公司取締件數共計465件,裁罰金額為6,605萬元;對加入Uber接受派遣共開447張罰單,裁罰金額共計2002萬8千元;Uber來台4年,罰金總計8,607萬8千元,已繳6,285萬6千元。



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3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

商品訊息描述:

【華人健康網圖文提供/遠流出版】想要解決問題,只需要三個步驟

在此冒昧地請各位來解一個問題。請先看下圖。該圖是一張主題為「將利益最大化」的樹狀圖。要將利益放到最大,應該要怎麼做才好?圖右側有許多選項,首先請您先試著思考看看把這些選項放入圖內。

3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

畫出一張樹狀圖大致可分為以下三步驟:

●1.設定有待解決的問題

●2.發展根部階層

●3.發展子部階層

3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

樹狀圖可能看起來有點難,但只要意識到這三個步驟,每個人都能馬上上手。

要畫出樹狀圖,首先要將問題點或是有待決策的事項訂為「 有待解決的問題」。這項問題應該會包含許多不確定的要素,不像利用權衡取捨進行二選一時,所待解決的問題答案或是選項非常明確。

設定「有待解決的問題」後就如圖所示,發展出根部階層跟子部階層,並確立階層關係。此時,很重要的是搞清楚待解決的問題背後的問題意識,如果輕忽了這個部分,就無法做出最適切的判斷。

搞清楚目標,確認問題意識,才能知道自己究竟是要做什麼決策。你所畫出的樹狀圖會隨著你的問題不同而產生莫大的變化。

接著,此處我們舉例所要探討的問題是「將利益最大化」,為了達成這個目標,必須將利益進行因數分解。直接牽動利益的是提升業績以及壓低支出。因此,我們可以在分枝出來的根部階層填入「提升業績」與「壓低支出」。畢竟利益多寡繫於業績與支出。

最後,在「提升業績」與「壓低支出」的子部階層中,分別填入決策項目。這裡我們在「提升業績」的子部階層中填入了「爭取新客戶」以及「提升既有客戶的滿意度」。

3步驟樹狀圖幫你找出最好選擇選禮討女友歡心也適用

如此一來,我們就能推測藉由「爭取新客戶」,可以提升一定銷售業績;另一方面,「提升既有客戶的滿意度」的目的則是在於提升過往客戶的消費單價。以餐飲業來說明不難理解,就是努力提升既有客人的來店次數,藉此提高銷售業績。

另一方面,在「壓低成本」的子部階層中則是填入「減少員工加班時間」和「壓縮廣告宣傳費用」。「減少員工加班時間」指的是壓低員工因不必要的加班所產生的加班費,也就是努力壓低經營管理費中的人事費用。

「壓縮廣告宣傳費用」也就是壓低經營管理費中的廣告宣傳費用,在短期間內對於壓低成本是有所貢獻的,但也因為直接抽掉電視上的宣傳以及雜誌廣告,可能因此造成業績下滑。這部分需要綜合評估大局, 判斷哪一個策略較為有效再下決策。

畫完決策的樹狀圖後,必須再一次審視整體的平衡。各階層內的項目是否夠詳盡或是有無重複?根部階層與子部階層分枝出的項目是否放對位置?各個階層的分項是否夠充分、有沒有深入問題核心?在確認過這幾點後, 樹狀圖才算是大功告成。

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能討女朋友歡心的選禮方法

接著,我們來看看更貼近日常生活的例子吧。你有一位剛開始交往的女朋友,最近你正煩惱該送她什麼生日禮物。

她今年二十八歲、身材纖細。如果是你會如何思考、又會送她什麼東西?希望各位可以參考根部階層的分類,然後試著填入子部階層的選項。

也因為才交往不久,你對她所知不多。首先,讓我們來思考這位女朋友對於禮物是怎麼想的吧!可能性有三種,有可能她喜歡驚喜、或她重視實用性,或是她對於禮物本身沒什麼興趣。

也就是說,我們就在「有待解決的問題」上寫下「禮物」,然後在根部階層中填入「驚喜」、「實用性」、「重視心意」這三個項目。

在發展第三層子部階層時,先去思索是要直接送出「禮物」呢、還是要安排「橋段演出」,據此填入選項,然後再進一步發展出下一層。盡量將你想得到的所有可能都填進去。畫出來的樹狀圖總共會有四層。

像這樣圖像化後,就很容易去檢驗論點的演繹過程,思考過程中若有模糊不清或是薄弱之處,馬上一目了然。立論薄弱的樹狀圖必有奇怪之處。樹狀圖既能訴諸視覺又不複雜,是相當好用的一項工具。

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畫樹狀圖時特別重要的是「 根部階層」。

「有待解決的問題」固然不能訂錯,但這個問題背後存在什麼樣的要素也不容小覷,這些要素必須在根部階層中確實地搞清楚。如果突然碰到一個「有待解決的問題」,我們首先會天馬行空地發想各種可能的選擇。但若以送禮物為例子來說,這樣只會讓你把「禮券」、「貴賓犬」這類隸屬子部階層的選項拿來做比較。

但是,子部階層的選項再怎麼拿來做比較,都稱不上是有建設性的行為。因為可以送的禮物是無窮無盡的。

但相反地,只要確實分清楚根部階層的分類,自然就會知道如何發展子部階層。

如此一來,你就能面面俱到、鉅細靡遺地進行檢討比較。評估根部階層的項目時,如果願意承擔有所取捨的風險,將可能性過濾成只剩一種的話,也就能一口氣過濾掉許多子部階層的選項。

打個比方,假設在「外套」跟「禮券」間猶豫不決的話,即使想破頭答案也不會浮現。假設你覺得「外套」比較好,但一旦拿來跟「飾品」做比較的話,又會陷入另一場猶豫,這樣下去沒完沒了。

但是,假設你的判斷是「驚喜」比較重要的話,那麼就完全沒有必要去考慮「禮券」或「錢包」這類的選項。判斷確定是「驚喜」這個項目的話,就必定能在「飾品」、「皮包」以及「貴賓犬」中做出令人滿意的抉擇。

只要清楚劃分根部階層的分類,然後稍微冒一點險、積極地在可能的選項中進行取捨,就能一口氣加快判斷的速度,同時可以更明確地做出選擇。

極端一點來說,畫樹狀圖這項作業,其實就是去劃分根部階層,盡早「排除」過多的選項、達成「即時判斷」的know-how。希望大家可以養成習慣,將「有待解決的問題」進行「因數分解」,並且從根部階層開始整理選擇的可能性。

本文出自遠流出版《即斷力:為什麼當機立斷的人容易成功》

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